“現場表盤一下清晰明亮了，以后巡檢觀察都方便了”，“為這項工作點贊”。空分現場操作人員武韜人員對剛貼完標識的工藝技術員岳歡發(fā)出了這樣的感慨。

現場壓力表、溫度表、液位計三區(qū)可視化管理是公司鞏固和深化企業(yè)安全生產標準化建設基礎。利用現場三區(qū)可視化管理，可以將設備運行穩(wěn)定的安全信息通過最直接明了的方式傳遞給每一位現場人員，使員工能夠及時發(fā)現、解決或預防裝置運行安全隱患，保證企業(yè)安全穩(wěn)定生產運行。為響應此次三區(qū)可視化管理工作的順利開展，合成車間自行購買可視化彩色標示帶，并組織各個工段工藝技術員指導現場操作人員對所在轄區(qū)所有壓力表、溫度計，液位計表盤進行標識粘貼，共計1032處。目前空分工段已完成全部標識粘貼，其它工段正積極開展此項工作，預計5月底完成全部工作。該項工作也是企業(yè)樹新風，展新貌的一次良好展示。

同心山成玉，協(xié)力土變金。相信只要從這些小事做起，每位員工能夠以公司根本利益出發(fā)，一點一滴，勤儉節(jié)約，努力奮斗，渭化必將走向更加美好的明天。