6月15日上午10時許，陜煤化工集團董事長、總經(jīng)理張立崗、副總經(jīng)理史彥勇一行到彬州公司檢查指導(dǎo)工作，渭化集團副總經(jīng)理趙亞周攜相關(guān)人員參與迎檢。

張立崗一行首先來到辦公樓，觀看了企業(yè)宣傳片《追逐新征程》；然后來到中央控制室，初步了解了彬州公司的建設(shè)歷程、生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗措施、數(shù)智化建設(shè)等方面；隨后深入現(xiàn)場，就項目的工藝流程、裝置運行、設(shè)備參數(shù)以及安全環(huán)保工作等進行了深入了解。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，張立崗在辦公樓三樓行政會議室組織召開了座談會。會上，趙亞周從生產(chǎn)裝置的產(chǎn)能及運行情況、能耗情況、技改技措、生產(chǎn)管理的經(jīng)驗與亮點以及制約生產(chǎn)裝置高負荷穩(wěn)定運行的主要瓶頸及解決措施等方面做了詳細匯報。

對于彬州化工自建成投產(chǎn)以來所取得的成績張立崗給予了充分肯定。他指出，面對當(dāng)前化工行業(yè)“外需不足、內(nèi)需不穩(wěn)”的嚴峻形勢，一定要深刻認識到內(nèi)、外部環(huán)境對化工企業(yè)的影響，要改變傳統(tǒng)檢修思維，做到精準(zhǔn)檢修，提高檢修效率，縮短檢修周期；要堅持“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)，取長補短，爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿；要堅信辦法總比困難多，從原料開始思考，充分利用好目前煤炭市場下調(diào)的“窗口期”，爭取更加優(yōu)惠的價格；運行優(yōu)化方面，在確保負荷率的前提下，多爐并行，深層次挖掘裝置潛力，從技改技措上下功夫，多措并舉進一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

史彥勇表示，要深刻理解陜煤集團公司黨委書記、董事長張文琪就當(dāng)前集團提質(zhì)增效、安全環(huán)保等工作提出具體要求，特別在提質(zhì)增效方面，要加大虧損企業(yè)治理力度，加快推進速度，有效減少虧損單元。同時，對于彬州化工能在國內(nèi)大宗化工原材料市場下滑及俄烏突發(fā)事件引發(fā)的供應(yīng)鏈緊張等多重因素疊加影響下，公司全體干部職工勠力齊心、踔厲奮發(fā)、共同努力，從之前的虧損到目前的盈虧持平，給予充分肯定，希望彬州化工再接再厲“苦練內(nèi)功”，爭取早日實現(xiàn)扭虧為盈。