為進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，計(jì)控電儀部多措并舉，構(gòu)建全流程、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理體系，扎實(shí)開展隱患排查治理，全力以赴保安全、促發(fā)展，當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

加大宣傳 提升意識(shí)

為確保安全生產(chǎn)活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，計(jì)控電儀部認(rèn)真落實(shí)公司的會(huì)議精神，定期組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)，各班組通過班前會(huì)、微信群等途徑宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、樹立“底線”思維，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)班組職工工作作風(fēng)建設(shè)。通過開展線上答題、安全知識(shí)競(jìng)賽、“反三違”全員安全才藝大比拼等豐富多彩的安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與安全活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化技能

為了促進(jìn)全員專業(yè)技能提升，部門定期組織開展電氣、儀表專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并號(hào)召各班組利用班前、班后會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，真正將安全理念深植于心。對(duì)公司往年裝置大中修、計(jì)劃檢修中的典型事故教訓(xùn)及問題進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，由班組技術(shù)骨干人員為大家進(jìn)行檢維修作業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)分享；通過模擬還原現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備故障，組織開展桌面推演和現(xiàn)場(chǎng)演練，增強(qiáng)全員事故應(yīng)急處置能力。

隱患排查 及時(shí)治理

針對(duì)春季伊始，天氣回暖，雨水增多的氣候特點(diǎn)，為保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次對(duì)裝置區(qū)內(nèi)所有儲(chǔ)罐、塔、機(jī)泵、空分設(shè)備、壓力管道上的電氣儀表設(shè)施設(shè)備進(jìn)行“地毯式”防雷防靜電排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的管道法蘭跨接線不規(guī)范或缺失，接地扁鐵搭接面積不足、銹蝕嚴(yán)重、接觸不良，設(shè)備接地線脫落、連接不牢靠等問題進(jìn)行了詳細(xì)記錄，形成問題清單并下發(fā)至各責(zé)任班組，由各班組長依據(jù)問題清單分區(qū)域落實(shí)整改責(zé)任人及整改時(shí)間并逐條進(jìn)行整改，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查閉環(huán)管理制度，從源頭上將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。接下來，計(jì)控電儀部將上下一心、勠力同行，以如履薄冰的工作態(tài)度、精準(zhǔn)有效的工作舉措、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)全力抓好安全生產(chǎn)工作，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。