星霜荏苒，居諸不息。2024年，彬州公司錨定目標，貫徹落實“四種經(jīng)營理念”，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質增效，全年累計生產(chǎn)乙二醇產(chǎn)品35.68萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入22.35億元，利潤1.19億元，摘掉了虧損企業(yè)的帽子，實現(xiàn)了扭虧為贏。

多管齊下，筑牢安全環(huán)保生命線。扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、全員安全環(huán)保技能培訓，筑牢安全環(huán)保紅線底線。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)，協(xié)同開展“雙優(yōu)班組”建設、“一防三提升”工程，抓基礎、強管理、促提升，不斷提升規(guī)范化操作水平。有效利用?；冯p重預防信息系統(tǒng)、電子作業(yè)票證系統(tǒng)以及人員定位系統(tǒng)，強化全過程安全環(huán)保風險管控，確保全年安全環(huán)保形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。高質量完成消防站標準化建設，常態(tài)化開展應急“周周練”活動，圓滿承辦了咸陽市2024年?；沸孤毖菥殹＜訌姯h(huán)保排放指標管控，積極籌備環(huán)?？冃級企業(yè)創(chuàng)建，扎實推進鍋爐超低排放改造等環(huán)保措施項目實施，圓滿完成“衛(wèi)士·2024”陜西省突發(fā)環(huán)境事件應急演練分會場任務，公司環(huán)保治理能力有了進一步提升。

多措并舉，激活降本增效動力源。強化設備基礎管理，對大機組、重點機泵開展季度性“線下號脈診斷”；開展自主檢維修，全員參與設備維護管理，降低檢維修費用，創(chuàng)造價值293.97萬元。關鍵設備備件全部實現(xiàn)國產(chǎn)化，備件費用下降65%，累計處置、盤活、回收資金392萬元。對谷電占比、噸煤產(chǎn)蒸汽量、噸產(chǎn)品耗電量、煤漿濃度控制等重要指標開展競賽活動，以“過緊日子”的思想，深挖設備裝置潛能，嚴控非生產(chǎn)性支出，緊緊抓住降本增效這個“牛鼻子”。

多維發(fā)力，助推企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新力。堅持“數(shù)智化”引領，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，集成各系統(tǒng)，以大數(shù)據(jù)驅動業(yè)務，為生產(chǎn)運行、經(jīng)營決策等提供數(shù)據(jù)支撐。2024年度，榮獲兩化融合貫標體系AAA級證書，榮獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會第五屆工程建設大賽行業(yè)二等獎，榮獲國家級2023年度“綠色工廠”稱號，榮獲2023年度全國石油和化工行業(yè)煤制乙二醇能效、水效“雙領跑者”稱號。

追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年，該公司將持續(xù)堅持黨建引領，推進管理創(chuàng)效，持續(xù)落實“四種經(jīng)營理念”，一體推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，進一步轉變觀念、改進作風、搶抓機遇、乘勢而上。